佛山总部

华南工厂

华东公司/工厂

本周新入职的员工共有6人，他们分别是：

禅城：京东自营闸类销售部-张志茵、京东自营门类销售部-陈小芹、谷歌运营-刘豪

华东：京东自营门销售部-王东东

西樵生产中心：仓库部-林建港、彭萍

    欢迎新同事们，我们非常高兴地欢迎你加入我们的大家庭！在这里，你将开启一段充满挑战与机遇的职业旅程。

    积分制度是一种有效的员工激励制度，可以提高员工的工作积极性和忠诚度，促进企业的持续发展。同时也需要结合企业的实际情况进行不断完善和调整。 

总经理助理梁健强为大家介绍了启功集团最新的积分规则：

    启功集团将积分获取分为三大板块：学习类、贡献类、价值观类。

（1）学习类将学习过程量化为具体的积分，有利于激发员工的学习动力，提高员工个人能力；

（2）贡献类则用于激励和规范员工的个人行为，员工可以通过完成工作任务，勇于担当责任等兑换相应积分，可激发员工工作热情，提高整体绩效；

（3）价值观类则通过客户或同时对自身的评价来进行加分，是对员工工作成果的量化考核，可以提高员工的服务质量和响应率。

    总之，希望大家能提高工作效率、团队合作能力和个人技能，同时发挥爱岗敬业，勇于担当，乐于奉献精神。成就客户、成就同事、成就自己，促进公司的整体发展和进步。

外购产品采购主管陈树林表示：

    自己在多次采购办公桌后，觉得要产品质量是企业生命线，否则价格再低，也难以得到客户的青睐。

    其次周到的服务也是企业成功的重要因素，企业应从客户角度出发，提供个性化，专业化的服务，以及有效的解决方案。

    启功集团应不断提升自身的产品质量和服务水平，以赢得客户的信任和支持。

启功集团董事长王一总结道：

（1）产品品质升级。在数字化时代，产品的升级迭代尤为重要，单一产品已难以满足客户需求，需要把互联网与产品结合起来，提高自我创新能力，实现产品创新、模式升级。

（2）单聚焦，多品牌，全球化。单聚焦要求公司有自己的核心技术和准确的市场定位，塑造良好的品牌价值，给客户更大的信心；多品牌是满足不同客户需求的有效手段，在多元化时代，产品，品牌、技术、方案等都需要具备多元性，实现给客户多选择、多方案，产品多覆盖、全品类；全球化则需要关注国际贸易规则和政策变化，确保企业在全球化过程中能够合规运营。

（3）纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在物联网时代，信息技术便利了我们获取信息的方式，但想真正理解这些知识，将其转化为实际应用和创新能力，需要积极参与实际工作和项目，通过实践来提升自己的能力和技能。

     读万卷书不如行万里路，在物联网时代，我们需要更加注重实践和探索，将知识和经验相结合，才能不断创新和进步，希望大家跳出自己的舒适圈，去拥抱更加广阔的世界。